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天猫托管代运营:妈妈沉迷米菲代理怎么办?

夏虫不可语冰。

有的人没有见识,会否认东西的不好

有的人没有接触过,所以不知道事情内幕。

有的人看似接触过,却不是那么的专业。

有的人说的很中肯,但又打消不了你的疑虑。

既然妈妈想干,先支持她试一试,陪她把控风险,至于顾家不顾家,那是你们所有人的家,凭什么非让妈妈一个人顾?

你说对不对?

关于米菲及其销售模式,有几点想写一写。

第一,米菲使用的是荷兰的兔子 作为商标,但实打实的是国产品牌,是千芝雅卫生用品有限公司的自主产品,而千芝雅也是脚踏实地做实体经济的大企业,所以,米菲是实实在在地在做产品的研发、生产和销售!

第二,作为新生品牌,选择走微商路线,主打线上销售,是网络经济发展时代的绝佳选择,线下成本及风险有多大,这次疫情应该让很多人都感受到了吧,不得不说,米菲的销售方向是很正确的!

第三,会员制,有些朋友不太接受会员制,认为这是骗子!但是转身发现,无论是大型商超还是小型菜店,无论是托尼的美发店还是杰克的高尔夫俱乐部,全都实行会员制呢!这说明什么?会员制是极其普通的一种销售方式,其目的就是让临时客户成为长期固定客户,当然,这就要做出一些足以吸引客户的优惠政策来达到双赢的目的!米菲的聪明之处在于,不仅是吸引客户,还把会员与代理合二为一,让客户既是消费者,也可以是销售者,甚至成为公司合伙人,这就给予了客户极大的选择权!这也是分享经济的重要内容。

市场经济本身就是多元化发展!从客户的角度来说,同等性价比的情况下,注意,我说的是性价比而非单纯的价格!用这个品牌或那个品牌其实都一样,天平倾向于哪一边,在超市里,那就是随机的,看心情!但是在网络经济体里,人情就成了一个不可忽视的砝码,它包含了信任、支持和依赖!对于企业来说,建立一个庞大的人情网络,绝对比冷冰冰的货柜更有

价值!

第四,作为单纯的消费者,固然可以只考虑自己的消费需求,但是从另一个角度讲,企业要发展必然以盈利为基础,任何商业都如此,那么,成本一定是要计入核算的,纯线下品牌的一系列广告投入与促销活动费用必然也是要加诸于消费者身上的,羊毛永远出在羊身上。所以,个人认为,个体的消费选择是自由的,但不必视新经济为洪水猛兽。

从生了孩子到现在,碰到过很多人推荐米菲,甚至领过试用装,但是一片都没用过。孩子一直用的尤妮佳,吸水量大,不漏尿不红屁股。从考拉买,有活动的时候价格比米菲还便宜。

母婴用品最重要的是要用的安心,放着久经考验的大品牌不用,用不知名的新出小品牌,不合逻辑。

还有这种传销模式真的真的极不喜欢,反正只要这种营销模式的,通通不听不看不用。

好东西要让产品说话。

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